Tu souhaites lancer un nouveau projet dans ton entreprise, par exemple lancer un nouveau produit, fusionner deux équipes ou passer à Office 365 ?
Tu t'attends à des freins de la part des utilisateurs ou des collaborateurs ? Au contraire, tu aimerais identifier les moteurs pour favoriser ce projet ?
Basé sur une étude réalisée à l'EPFL, le "serious game" La Rivière aux 7 pierres permet d'identifier de manière collective les impacts d'un produit ou projet pour l'adapter au besoin et de définir ensuite un plan d'actions. Notre directrice, Gladys Winkler Docourt, peut accompagner ton entreprise.
En 2 à 3 heures, ce "jeu" met en lumière les obstacles évidents, comme les locaux, les finances, mais aussi les éléments non-dits, comme les habitudes à changer ou les émotions.
À la fin de la partie, toute l'équipe est au bénéfice d'une compréhension commune des enjeux.
Avec le plan d'actions, des étapes claires sont fixées pour aller de l'avant et développer le projet en fonction des freins et leviers qui ont émergé.